Wo finde ich meinen IT-Spezialisten?

Das ist eine Frage, welche sich viele IT- und HR-Verantwortliche verzweifelt stellen.

Der Engpass zeichnete sich eigentlich schon seit längerer Zeit ab, wurde aber gerade in der Presse immer wieder mit Meldungen von Outsourcing, Offshoring, Abbau und Restrukturierungen bei Gross-Firmen überspielt.

Als Partner, welcher direkt an der Front für unsere Kunden arbeitet, mussten wir allerdings seit etwa einem Jahr feststellen, dass es sehr schwierig geworden ist, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Dass dies nicht mehr nur auf dem lokalen Arbeitsmarkt passieren kann, ist längst bekannt und wurde in den verschiedensten Foren ausgiebig diskutiert (Hilfe, die Deutschen überrollen uns, etc. ...)

Also möglichst viele Inserate platzieren. Ist ja einfach auf den vielen vorhandenen Internet-Plattformen, welche angeblich von tausenden wechselwilligen Kandidaten täglich besucht werden. Nur komisch zu sehen, dass fast 80% der Stellen von Agenturen sind und noch befremdender, wenn man die gleiche Stelle gleich von vier oder mehreren Agenturen ausgeschrieben sieht. Wenn man dann noch annehmen kann, dass ca. jede dritte Stelle von Agenturen nur dazu dient, ihre Datenbank aufzufüllen, dann versteht man auch, warum verdächtig oft immer so heiss begehrte Stellen wie SAP-Consultants, Datawarehouse Spezialisten oder Business-Analysten ausgeschrieben sind.

Also greift jede Agentur auf seine globale, weltweite, top-aktuelle Datenbank zurück, welche ja von ausgewiesensten Fachleuten überquellt. Warum können aber trotzdem 1’000 IT-Stellen in der Schweiz nicht besetzt werden? Auch wir pflegen eine Kandidaten-Datenbank mit über 120’000 Kandidaten, welche von einem internationalen Team fast täglich aktualisiert und erweitert wird. Trotz diesem recht intensiven und aufwändigen Unterhalt, können wir immer noch fast 25% der an uns übergebenen Stellen so nicht besetzen.

Für eine möglichst effiziente Suche von Spezialisten ist heute ein klarer Search- & Selection Prozess nötig. Nicht nur reines Headhunting für eine einzelne Position, sondern klare Analyse vom Markt. Einfach die Konkurrenz vom Kunden anzugehen, ist keine sehr taugliche Lösung, denn meistens ist dort der Markt ebenfalls limitiert und als seriöser Partner von Firmen sind wir verpflichtet, so genannte „off-limit“ Verträge mit unseren Kunden zu unterschreiben. Zur Marktabklärung zählt auch zu definieren, wo ich IT-Spezialisten finde, welche die Prozesse meines Kunden verstehen, so kann z.B. ein Spezialist aus der Nahrungsmittel-Industrie, ein idealer Kandidat für die Pharma-Industrie sein, da beide mit vielen Regulationen arbeiten.

Schlussendlich muss man die Bedürfnisse des Kunden so genau kennen, dass man erkennen kann, wo die wirklichen Key-Skills der Kandidaten sein sollen. Nimmt man sich die Zeit mit dem Business des Kunden die Bedürfnisse zu analysieren, so kann man sehr schnell erkennen, wo man Fachleute aus anderen Branchen gewinnen kann. Als Bestätigung dient dazu die Aussage des CIO von einem der Schweizer Top-10 Unternehmen, welcher uns sagte, dass er die besten Personen ausserhalb seiner Branche gefunden hat.

Dies konnten wir kürzlich selbst feststellen. Im Auftrag eines führenden Oelmineral-Unternehmens sollten wir weltweit 50 dedizierte Executive-Positionen innerhalb eines Jahres besetzen, was uns auch erfolgreich gelungen ist.

Haben Sie Interesse an weiteren Informationen oder möchten Sie erfahren, wie wir für Sie DEN Spezialisten finden können? Dann kontaktieren Sie uns doch, wir werden Sie nicht enttäuschen!